[Démarche "5 S"]

Démarche "5 S" T.P.E.

PROPOSITION POUR UN ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE D'UNE DEMARCHE TYPE "5 S" POUR LES T.P.E.

initialisée par le Cabinet GEOD Conseil
avec le soutien de CAP BREIZH et des Chambres de Métiers

VOTRE OBJECTIF EST D'AMELIORER L'EFFICACITE DE VOTRE ORGANISATION

LES "5 S" : Une démarche servant de base pour un progrès permanent.

Comment susciter un comportement actif des collaborateurs pour assurer une amélioration continue des performances de la Très Petite Entreprise

Résultats attendus d'une Démarche 5 S :

Un déclic = Déclencher chez les personnes leurs capacité à être "force de propositions" et les amener à "s'approprier leur cadre de travail".

Une démarche concrète (partir du terrain) avec des résultats visibles par de multiples petites actions d'amélioration :
ordre, rangement, propreté, sécurité, élimination des gaspillages,...

Une démarche participative = Rendre les salariés acteurs du Progrès.

Un changement de mode de management.

Mettre en route l'animation du Progrès Permanent.

But d'une Démarche:

Comprendre les principes et la finalité d'une Démarche "5 S".

Permettre la mise en place de cette Démarche et de cette dynamique de Progrès Permanent.

Mode pédagogique:

Action réalisée sur un mode très participatif impliquant chacun des Responsables T.P.E.. Ces entreprises étant de 3 à 15 salariés de production.

5 entreprises accompagnées en même temps dans la mise en place de la Démarche "5 S" chez chacune d'elle.

Les Responsables d'entreprises participent à la mise en oeuvre critique sur chaque site.

1 journée de lancement, préparation sur le site d'un des participants, et visite d'une entreprise déjà en Démarche "5 S".
1/2 journée d'accompagnement par entreprise pour faciliter le démarrage avec les collaborateurs et procéder à la préparation des tableaux, des zones...
5 séances tournantes, d'application sur le site de chacun des participants avec partage d'expériences à chaque étape.
1 séance d'une journée de consolidation de la mise en place de la démarche pour chacune des 5 entreprises.
1/2 journée par entreprise, au bout de trois mois, pour les aider dans la réalisation des mini - projets.
1 séance d'une journée après 6 à 8 mois de fonctionnement seuls.

Mis à jour le 15/03/2012